Саша Ганина
vmedia.one
Изменять мир – сложно. Изменять образовательную сферу в России – еще сложнее. Дмитрий Некрасов, генеральный директор бизнес-школы «Young», поделился с Vmedia, как у него получилось сломать систему.
А.Г.:
Почему ты выбрал для своего дела такую непростую область?
Д.Н.:
- Я постоянно видел картинку, которая мне не нравилась. В свое время для поступления в университет мне не хватало понимания, точно ли я хочу учиться на том или ином факультете. Стал общаться со специалистами по профориентации только в 11-м классе, но выбор будущей профессии все равно в итоге был на «отвали». Я начал организовывать деловые игры для школьников: в моем вузе не хватало «инструментов», которые бы помогли будущему студенту определиться с направлением. С однокурсниками же мы ездили на предприятия, которые могли бы впоследствии стать нашими рабочими местами. Потом появилась «Свежая лекция» (сейчас, она, правда, работает больше для ребят 8-11 классов), а затем я придумал бизнес-школу. Я хотел изменить подход к образованию: сделать так, чтобы человек понимал, куда и зачем идти учиться.
А.Г.:
Непросто внушить родителям, что профессиональное ориентирование – довольно важная сфера не только для одиннадцатиклассников. Как твоя команда справилась с этим?
Д.Н.:
- Поначалу было жесть как сложно. Мы объясняли на собраниях, на презентациях, что профориентация – это классно, а на нас смотрели как на дураков. «Дайте десятиклассникам отдохнуть перед ЕГЭ», вот это всё. После какого-то невообразимого количества мероприятий в школах, мы всё-таки смогли собрать учебную группу из 23-х человек. После первого же занятия ребят стало прибавляться: дети рассказывали о проекте родителям, и те понимали, что перед будущими выпускниками стоит совсем непростой выбор.
А.Г.:
Что было сложным в формировании своего дела?
Д.Н.:
- Понять, как работает бизнес. Как продавать, через какие инструменты. Как сделать так, чтобы все не ушло в минус. Как писать отчеты по техиздержкам…Я вообще люблю создавать себе интересные трудности.
А.Г.:
Как ты смог решить эти проблемы для себя?
Д.Н.:
- Я делал это комплексно и постепенно. Ходил на встречи с предпринимателями, нашел наставника в молодежном бизнесе России, вдохновлялся биографией Джобса, читал умные книжки. Лучшей в этом плане оказалась «Меньше, но лучше», которая рассказывает, как более эффективно расходовать ресурсы и при этом меньше тратить.
А.Г.:
Почему ты определил «Young» как бизнес-школу?
Д.Н.:
- Школьник может выбрать любую профессию и с нашей помощью научиться ее монетизировать. Пошагово. Например, одна десятиклассница хотела открыть фотостудию. Первое, что мы ей предложили – провести платную фотосессию. Поэтому – да, бизнес-школа.
А.Г.:
Какие форматы действуют в твоем проекте?
Д.Н.:
- Сегодня у нас полноценно работают три формата. Это выездная программа «Моя карьера» (или мини-лагерь), дневные тренинги и лекции профессионалов для школьников. В лагерь ребята уезжают на пять дней, где могут выбрать одну профессиональную сферу и практиковаться в ней. В дневном варианте происходит то же самое, только ребенок остается в городе и приходит ночевать домой.
Кроме того, мы проводим профориентационные часы и тестирования в школах.
А.Г.:
Сколько человек прошло обучение за два года? («Young» существует с 2014-го – прим. ред.)
Д.Н.:
- Мы посчитали, в среднем у нас побывали примерно 500 школьников. Непосредственно в лагери съездили около 50. Остальные форматы посетило большее количество детей.
А.Г.:
Ты открыл филиалы в Москве и Питере. Они чем-то отличаются от воронежской бизнес-школы?
Д.Н.:
- Мы добавили английский к столичной программе: многие хотят поступить в международные вузы. Пригласили носителей языка, которые работают/работали в крупных компаниях. Так мы убиваем двух зайцев: и о бизнесе рассказываем, и иностранному учим. В Санкт-Петербурге же ничего не изменилось.
А.Г.:
В каких направлениях «Young» планирует развиваться?
Д.Н.:
- Тема, близкая нам – социальное предпринимательство. Это отдельные люди, которые решают проблемы общества через бизнес. Соответственно, свое дело они придумывают не ради денег, а ради изменений. И мы хотим предпринимателей обучать: помогать с идеями, рассказывать, как работает бизнес. Но это, конечно, будут студенты и люди постарше.
А.Г.:
Первый шаг, который ты посоветуешь сделать тем, кто хочет развиваться в образовательной сфере – это…?
Д.Н.:
- Попробовать продать свою идею. Если хотя бы пять человек решат, что предложение им нужно, можно действовать дальше.
(фотографии из личного архива Дм. Некрасова)
Made on
Tilda